ДЭНИЕЛ ПИНК ДРАЙВ ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ НАС МОТИВИРУЕТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Скачать конспект краткое содержание в формате Word или pdf. Избавляйтесь от таких людей, если можете. Что на самом деле отличает выдающихся людей? О новых возможностях макроса по снятию «торможения» в Excel Юрий Гаврилов: Но, бывает, что надо вернуться к книге спустя какое-то время, освежить основные идеи… Такой конспект очень бы помог.

Добавил: Dara
Размер: 59.92 Mb
Скачали: 58334
Формат: ZIP архив

Приведенная статистика заставляет коренным образом переосмыслить подход к современному менеджменту. И самое главное — она оказывается несовместимой со многими аспектами современного бизнеса.

В таком случае агентом будет мотивируемый — сотрудник, ученик, ребенок. Эдвард Деси и Ричард Райан психологи из Университета Рочестера разработали концепцию, которую называют теорией самодетерминации. На самом деле, всё было не совсем.

Он провел бразильскую производственную фирму Semco через серию радикальных преобразований. Дуглас Макгрегорсоциальный психолог, первый профессор Школы управления Слоуна Массачусетского технологического института. Ипнк Хэмелпреподаватель Лондонской бизнес-школы.

Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us

Однако, придерживаясь такой позиции, Мотивация 2. Обратная связь поступает немедленно. Согласно одному взгляду, интеллект — это то, что вы демонстрируете, согласно другому, это то, что вы развиваете. Эта первая мотивационная сила была важна по-прежнему, в этом не приходится сомневаться, но она не давала полного ответа на вопрос, кто. Но в определенном смысле двигатель коммерции приводился в движение кнутом и пряником.

  КРОЛИЧЬЯ НОРА ИЛИ ЧТО МЫ ЗНАЕМ О СЕБЕ ИЛИ ВСЕЛЕННОЙ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Однако цели более губительны с точки зрения последствий, чем принято считать в рамках системы Мотивация 2.

Цели, которые люди ставят перед собой и которые ориентированы на достижения мастерства, обычно полезны.

Дэниел Пинк. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Но лишь одна из них ведет к мастерству. Опыты показали, что увлеченным своим делом людям поощрения даже мешали. Эти компании одержимы квартальной прибылью. В России эти направления развиты совсем не так хорошо, как хотелось.

Когда же сотруднику интересно то, чем он занимается, когда он стремится развиваться, то работать он будет с большей отдачей, а значит, и результаты будут.

И эти составляющие возникают у сотрудников не благодаря усилиям руководителей, а идут изнутри, ибо они естественны для думающих, интеллектуально и духовно развитых людей.

Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

На нашем сайте вы можете скачать книгу «Драйв. Как сделать скриншот экрана на компьютере? Поэтому люди выбирают легкие задания, выполнение которых подтверждает их способности, но ничего не дает для их развития.

Заплатите ребенку один раз нпс то, чтобы вынести мусор, и он никогда больше не сделает это бесплатно. Люди типа I, как правило, более успешны в долговременной перспективе, чем люди типа X. Часть первая Новая операционная система.

Дэниел Пинк. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Когда в начале х годов я слушал свой первый курс по экономике, наша преподавательница объяснила, что экономика не изучает деньги. В основе поведения типа X лежит вторая движущая сила. Чтение этой книги приведет вас к переоценке вашего собственного чо. Исследования показали, что компании, которые большую часть времени тратят на выполнение плана по квартальной прибыли, демонстрируют более низкие темпы долговременного роста, чем компании, в меньшей степени сосредоточенные на этом вопросе.

  АРИЭЛЛА ОДЕССКАЯ ДВОЙНОЕ СЧАСТЬЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Что на самом деле нас мотивирует.

О книге «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»

Много работаю с персоналом. Технические усовершенствования — паровые двигатели, железные дороги, повсеместное распространение электричества — играли исключительную роль в стимулировании производства.

Один из офисов Google.